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Experiencias únicas en la era del “seamless”: la tienda del futuro

Por   /   23 mayo, 2019  /   Sin Comentarios

Por Antonio Tena, CRM y Data Analytics Manager de Quantic Solutions, Consultora especializada en data management, business intelligence y geomarketing.

 

La experiencia del consumidor es algo fundamental para mantener la fidelidad de los clientes. Y, con la irrupción de nuevas tecnologías, los puntos de venta (PDV) deben adaptarse a los cambios para dar una respuesta efectiva a las necesidades de los usuarios: ya no vale con exponer de forma atractiva lo que hay que vender, sino que hay que ser capaz de generar una vivencia única en la era del “seamless” o, lo que es lo mismo, en la era de la experiencia de compra totalmente satisfactoria y transparente.

Lo cierto es que, a la hora de adquirir cualquier producto o contratar un servicio, los consumidores buscan que el proceso nos aporte un valor añadido, no un mero intercambio o una transacción de “algo por algo”. Esta mentalidad, unida a la innovación tecnológica que lo posibilita, ha dado origen a la denominada como “la tienda del futuro”, Tienda del futuro, de Pixabayun punto de venta en el que la forma de contactar y llegar a los clientes se basa en generar momentos auténticos y especiales.

Pero no sólo es eso. La “tienda del futuro”, que ya es o debería ser presente, también responde a criterios de sostenibilidad: es una fórmula para asegurar la subsistencia de los espacios de venta (desde un comercio pequeño de barrio hasta las grandes superficies), gracias a que es capaz de potenciar la fidelidad con la marca y, a medio y largo plazo, asegurar la rentabilidad de la acción.

Es por esta razón por la que los puntos de venta (PDV) han empezado a pasar del “omni-channel” al “extended channel”, un modelo que tiene como objetivo crear situaciones únicas al margen del canal. La omnicanalidad debe ir orientada a conseguir información de las personas en distintos momentos de la verdad: una vez se recopilen estos datos al amparo de la GDPR, las empresas deben analizarlos y utilizarlos para generar experiencias con la marca, no con los canales.

La cuestión es que, en plena era del “seamless”, donde lo importante es crear una experiencia inmersiva para captar la atención de los clientes, no es suficiente con utilizar varios medios de contacto para dirigirnos a ellos. El reto está en hacer que la marca/punto de venta sea capaz de llegar al consumidor por cualquier medio sin que éste se percate de ello.

De “prosumer” a “experisumidor”

Eso sí, gracias a la “tienda del futuro”, el cliente participa cada vez más en la creación de experiencias, y atrás queda el concepto de consumidor tradicional en aras de pasar a ser un embajador de la firma. Así, las marcas y los PDV ya no se comunican de forma directa con las personas, sino que son éstas quienes eligen cuándo ponerse en contacto con ellos y cuál es la forma y lugar que mejor se adapta a ese momento, eliminando así las barreras entre el mundo online y el offline.

Por tanto, el cliente pasa de estar ligado a una fórmula de productor y consumidor (“prosumer”) a identificarse con el término “experisumidor”: el consumo es una experiencia con la que busca satisfacer una necesidad o anhelo a través de una vivencia emocional.

Las experiencias multicanal en el punto de venta son una necesidad real para todas las compañías y, para alcanzarlas con éxito, los negocios deben aprovecharse del valor del dato como principal activo intangible para la toma de decisiones estratégicas. Desde luego, en el escenario de hiperconexión en que nos encontramos, es vital que las empresas utilicen tecnologías punteras como “data management” o “business intelligence” para poder generar esos momentos únicos. Solo así conseguirán maximizar la rentabilidad de sus operaciones y acciones comerciales.

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Sobre el autor

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