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La actual rotación en las posiciones directivas

Por   /   7 junio, 2018  /   Sin Comentarios

Por Setesca Talent, División de identificación y captación de talento profesional de Setesca, Consultora especializada en implantación de procesos de optimización y aumento de competitividad en empresas.

 

El mercado actual, tan cambiante, está demandando perfiles profesionales diferentes a las necesarios de hace apenas tres años. Las nuevas tecnologías, las tendencias empresariales y los nuevos hábitos de consumo abren puertas de oportunidad a nuevos competidores; Fichaje de directivos, de Pixabayy al mismo tiempo, también abre la puerta a competir en nuevos mercados.

Todo esto está provocando muchos cambios en posiciones directivas, ya que los perfiles que las empresas consideran necesarios son diferentes. En esa línea, se ha detectado desde hace más de año y medio un gran aumento de cambios en posiciones directivas, especialmente en perfiles de dirección de sistemas de información (CIO’s), pero también en otros como en dirección de Recursos Humanos o Marketing.

Para nosotros, son en realidad cuatro las tendencias claras de mercado que están decidiendo cómo debe ser el escenario laboral de los próximos años.

  • La globalización

La globalización ya es más que una tendencia; es una constante en todos los países. Esto significa que todas las empresas que no se dediquen a la venta puramente local tendrán que crear métodos de producción, logística y venta que les permita llegar a otros países. Y esta necesidad de las compañías hace que los perfiles que se requieren actualmente tengan capacidades y conocimientos para la gestión internacional. Es decir, se requieren perfiles que dispongan de conocimiento de idiomas, capacidad para trabajar y gestionar organizaciones multi-país y con experiencia en modelos de gestión matriciales.

  • Centralización de la producción de bienes

Por otro lado, la centralización de la producción de bienes en determinados países o en centros productivos tendrá como consecuencia directa el aumento del trabajo en dichos países, aunque los disminuirá en otros. En este aspecto, para mantener la competitividad en producción de bienes, se buscan perfiles que sepan aplicar la innovación tecnológica y productividad mediante la automatización como principal herramienta para la competitividad.

  • Centralización de la distribución y consumo en plataformas online

Del mismo modo, otra de las tendencias del mercado que está impactando de forma directa en el futuro del trabajo es la centralización de la distribución y, por otro lado, el consumo centralizado en plataformas online. Las dos tendencias reducirán los puestos de trabajo en tiendas, pero harán que aumenten en actividad logística. Por esa razón, la orientación al cliente, la experiencia en gestión de organizaciones basadas en distribución multicanal y entender bien las capacidades de Internet como canal son algunos de los rasgos más buscados en directivos.

  • Cambio en los hábitos de consumo

A todo lo anterior habrá que sumar los cambios de hábitos de consumo de bienes y servicios. Estos cambios se caracterizan por más infidelidad del cliente, mayor búsqueda de la comodidad y de la inmediatez del servicio. Ello provoca que determinados negocios que no se están actualizando tenderán a desaparecer, además de que, por otro lado, estos mismos cambios de hábitos de consumo propiciarán el auge de otro tipo de negocios, como los productos “a domicilio”, ocio, comida rápida en centros de trabajo o en lugares turísticos o cerca de ellos. Por esta razón, se buscan directivos con capacidad de adaptación al mercado y capaces de redefinir la cadena de valor y cada uno de sus procesos para ofrecer lo mejor a consumidores.

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Sobre el autor

Tras casi 35 años posicionada como la principal revista económica especializada en gestión y management, y habida cuenta de los nuevos modos y necesidades de sus habituales lectores (directivos, emprendedores y empresarios en un 90% de los casos), NUEVA EMPRESA lleva apostando desde principios de 2009 por el mercado digital, convirtiendo la Web en el principal punto de nuestra estrategia, dejando la edición en papel exclusivamente destinada a números especiales sin una periodicidad estipulada.

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