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Las redes sociales como recurso para encontrar empleo

Por   /   5 diciembre, 2018  /   Sin Comentarios

Por Randstad, Firma especializada en soluciones de Recursos Humanos.

 

Al margen de que, tal y como refleja el “Informe de Tendencias en RRHH” de Randstad Research, un 55% de las empresas utilice compañías especializadas en selección y contratación de profesionales para buscar al candidato deseado, de que un 41% acuda para ello a los portales de empleo, de que un 37% recurra a referencias de otros empleados, de que igualmente un 37% realice promociones o movimientos internos dentro de su propia organización, de que un 36% busque en universidades, escuelas u otro tipo de centros formativos, o de que un 28% eche mano de lo que aparece en su propia web, Busca de empleo en redes sociales, de Pixabayla realidad es que un 21% de las empresas también emplea las redes sociales como método y canal de búsqueda de trabajadores.

Lo cierto es que las redes sociales se han convertido en una carta de presentación en el mundo digital, tanto si el candidato se dirige a una oferta en una de estas plataformas como si no. Esto significa que, aunque el reclutador no haya recurrido a las redes sociales para publicar la oferta, sí lo hará para buscar a un candidato que ya ha entrevistado o bien que va a entrevistar. Y esto ocurre porque, a través de las redes sociales, el profesional comunica aspectos de su vida que no expresa en una entrevista de trabajo y que el reclutador no quiere perderse.

A partir de esta realidad, el primer paso de un candidato para buscar puesto de trabajo a través de las redes sociales debe ser la creación de una buena identidad digital profesional, pues la misma es la imagen que el candidato proyecta en Internet, tanto a través de mensajes o comentarios en redes sociales como de informaciones donde se le menciona, sus gustos, imágenes, etc. En cualquier caso, es recomendable en este sentido que todas las redes sociales que engloban el perfil profesional del candidato estén vinculadas entre sí, a fin de poder mostrar una imagen completa. Cada una de las redes tiene una función y unos objetivos que, bien aprovechados, son complementarios; pero eso sí, es muy importante no dar información contradictoria en las diferentes plataformas, por lo que la clave del éxito para lograr una identidad digital profesional idónea pasa por comunicar una imagen, además de armónica entre todos sus perfiles, completa y sincera de uno mismo, que esté continuamente actualizada y que refleje la formación y experiencia del candidato. Sólo de esta manera la imagen digital mostrada será la óptima para alcanzar sus objetivos de búsqueda de empleo. De hecho, la identidad digital requiere el mismo cuidado o más que la identidad clásica.

El segundo paso que debe seguir el candidato en redes sociales es adaptar sus perfiles a sus intereses dentro del mercado laboral. Es decir, el profesional deberá personalizar su imagen digital en función de los intereses en su sector o ámbito de trabajo, aspecto que le beneficiará a la hora de posicionarse en las búsquedas específicas dentro de estas plataformas. Para que esto funcione, el profesional puede personalizar la URL de la página de su perfil con su nombre y apellidos o incluir palabras clave en los contenidos compartidos que definan sus aptitudes, su formación y sus intereses profesionales. De esta manera, basar el perfil en el sector deseado también beneficiará al candidato a la hora de demostrar que comprende su ámbito profesional y está al día de las últimas novedades. Un ejemplo de ello es compartir noticias del sector de interés en Linkedin o Twitter, plataformas donde el candidato puede expresar sus conocimientos acerca de su “nicho” dentro del mercado laboral. En este sentido, hay que destacar asimismo la importancia de conectar e interactuar con personas del mismo sector y formación dentro de los perfiles sociales: las redes sociales nos permiten mejorar nuestra red de contactos, interactuando con otros profesionales para lograr una relación de beneficio mutuo en la que se comparten noticias, novedades, conocimientos y experiencias del sector en común. En cualquier caso, el candidato también deberá adaptar las alertas de empleo de las diferentes plataformas a sus intereses, de tal forma que no se pierda ninguna oferta relacionada con su sector, su formación, su nivel de experiencia y su red de contactos.

Por último, el tercer paso a seguir para optimizar la búsqueda de empleo en redes sociales consiste en evitar los comentarios y contenidos poco apropiados. Las redes sociales pueden ayudar, sí, al profesional a acceder a un empleo, pero también pueden conseguir todo lo contrario si lo que muestra en ellas no resulta idóneo. En ese sentido, la foto de perfil, la descripción o presentación y los asuntos compartidos son los tres aspectos más importantes en los perfiles sociales, y desde luego también son los elementos más visibles para los reclutadores, por lo que deberán estar cuidados y enfocados al objetivo que se intenta perseguir. No hay que olvidar que cuando el candidato comparte un contenido se está vinculando a él y, si se trata de un contenido inadecuado, dañará su imagen digital. En cualquier caso, hay que procurar también evitar discusiones y comentarios fuera de tono con otros usuarios y mantener una actitud respetuosa en los debates en los que el candidato decida participar. El profesional debe mostrar en todo momento una imagen sosegada, madura y profesional.

No obstante, y al margen de estas tres claves aquí señaladas, conviene tener muy presente que, para aumentar la eficacia de esta identidad digital, la búsqueda de empleo a través de redes sociales debe compaginarse con otros métodos de búsqueda, como las empresas de selección o los portales de empleo. Cuanta más presencia tenga el profesional, mayor será la posibilidad de que el reclutador lo encuentre. Además, hay que considerar que las compañías no utilizan un solo método de reclutamiento, sino que el promedio de canales recurridos por cada organización para seleccionar al candidato adecuado asciende a 3,1.

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Sobre el autor

Tras casi 35 años posicionada como la principal revista económica especializada en gestión y management, y habida cuenta de los nuevos modos y necesidades de sus habituales lectores (directivos, emprendedores y empresarios en un 90% de los casos), NUEVA EMPRESA lleva apostando desde principios de 2009 por el mercado digital, convirtiendo la Web en el principal punto de nuestra estrategia, dejando la edición en papel exclusivamente destinada a números especiales sin una periodicidad estipulada.

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