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Opinión

72 artículos en 8 páginas. Mostrados del 1 al 10. Ir a página

  • El Oursourcing como estrategia de impulso empresarial

    El Oursourcing como estrategia de impulso empresarial

    Gestión y management. Los foros internacionales aconsejan potenciar con nuevas soluciones y medidas la actividad empresarial, y entre ellas, de manera especial, el outsourcing se posiciona cada vez más como una necesidad, y no sólo como alternativa

  • Innovar para ganar

    En Portada. Innovamos en beneficio de nuestra competitividad, pero el concepto de competencia es más complejo cada día, y el de innovación, más amplio de lo que inicialmente parece. Conviene detenerse, si no lo hemos hecho ya, en los nuevos significados de estos significantes.

  • El arbitraje, una solución más allá de mero recurso ante el atasco judicial

    Empresas. Aeade valora el impulso dado por Justicia al arbitraje y a la mediación, pero lamenta que se apueste por ambas herramientas para aliviar de carga a los juzgados y no como procesos de resolución más adecuados

  • La coordinación del deber preventivo

    La coordinación del deber preventivo

    Gestión y management. Ya han pasado más de 10 años de la promulgación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL). Pero no siguen faltando las voces que ponen el dedo en la llaga sobre el lento avance de la cultura preventiva en el tejido empresarial de este país.

  • Previsiones 2010 sobre el sector inmobiliario

    Previsiones 2010 sobre el sector inmobiliario

    Mercados e indicadores. El mercado residencial es, sin duda, el más afectado, y supone el mayor porcentaje de las carteras que las entidades financieras están empezando a gestionar, ya sea mediante equipos internos ó externos

  • Metodologías de Gestión: 21 Pasos para elaborar un Plan Estratégico Formalizado

    En Portada. “La planificación ha muerto. ¡Viva la planificación!”. No, no ha muerto. Toda moda de la gestión directiva (o el management, si se prefieren los nombres ingleses) tiene varias fases: de introducción, de auge y de declive. Después, si la moda no es moda, sino una herramienta, una técnica, un modelo o una filosofía de aplicación eficaz, viene la recuperación de lo más valioso de aquel concepto y moda.

  • Todo lo que quisiste saber sobre ISO 20000 y te atreviste a preguntar

    Todo lo que quisiste saber sobre ISO 20000 y te atreviste a preguntar

    Gestión y management. Aunque se está hablando mucho últimamente sobre la norma ISO 20000, todavía hay dudas en cuanto a qué es lo certificable, cómo se hace, qué organismos certifican o cuáles son las ventajas de disponer de esta norma. En este artículo trataremos de hacer un acercamiento y aclarar algunas cuestiones.

  • Lenguaje Transparente

    Lenguaje Transparente

    Gestión y management. Hablando se entiende la gente, solemos decir; pero también sabemos que hablando nos confundimos, menoscabando nuestras relaciones interpersonales.

  • Engaños y autoengaños del ejecutivo

    Engaños y autoengaños del ejecutivo

    En Portada. El autoconocimiento sigue siendo una asignatura pendiente para el ser humano; no sorprende que se postulara en Delfos, que Sócrates insistiera, y que aún hoy se siga predicando. Incluso, en ocasiones, más que de insuficiente conocimiento de uno mismo, hay que hablar ya de cierto autoengaño, quizá singularmente grave en el ámbito profesional y empresarial.

  • Competitividad: la clave, estimular al empresario a invertir en I+D+i

    Competitividad: la clave, estimular al empresario a invertir en I+D+i

    Finanzas y economía. A nadie escapa que la actual coyuntura económica está poniendo en entredicho los cimientos de nuestra economía y que la apuesta por una transformación del modelo productivo español, que pasa necesariamente por una fuerte apuesta por la I+D+i, no parece tarea fácil.

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