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Se estanca la presencia de mujeres en la alta dirección de las empresas

Por   /   8 marzo, 2016  /   Sin Comentarios

Según apunta el último estudio “Women in Business”, elaborado por la multinacional de consultoría y asesoría en temas fiscales, legales y financieros Grant Thornton, aunque nos situamos ligeramente por encima de la media global y de la UE (24% en ambos casos), solo el 26% de puestos ejecutivos en las grandes y medianas compañías de nuestro país están ocupados por mujeres; y lo peor es que se confirma un estancamiento en el avance del liderazgo femenino, con un crecimiento de sólo 2 puntos porcentuales durante los últimos cinco años.

La investigación, que entrevistó en el último trimestre de 2015 a 5.520 altos directivos en 36 países (206 de ellos en España), confirma que, a este paso, alcanzar un nivel razonable de paridad nos llevaría aún varias décadas, y desde luego será muy difícil llegar a los niveles de los líderes mundiales en este sentido, Rusia, donde las mujeres ocupan el 45% de los puestos directivos, o Filipinas y Lituania, ambas con un 39%. Mujeres alta dirección, de PixabayEl resto de los primeros puestos está ocupado por una combinación de países del este de Europa (Estonia, Letonia y Polonia) y del sudeste asiático (Tailandia, Indonesia y China), mientras que los últimos puestos del ranking están copados por Japón, con tan sólo un 7% de sus cargos directivos desempeñados por mujeres, Alemania, con el 15%, e India, con el 16%. En el caso de Europa, Italia, con un 29% de los cargos directivos desempeñados por mujeres, y Francia, con un 28%, lideran el ranking de las grandes economías de la UE, por delante de España (26%), del Reino Unido (21%) y de la ya citada Alemania, con tan sólo un 15% (la presencia de la mujer en la dirección empresarial alemana ha bajado un punto desde que se iniciara el estudio en 2004, mientras que ha subido en el resto de Europa).

En esa dinámica, un 64% de las directivas de nuestro país señala la propia experiencia vital y profesional como una de sus principales motivaciones a la hora de optar por un puesto de liderazgo, aspecto que sólo valora un 27% de los directivos. Entre tanto, el segundo incentivo en importancia es la posibilidad de impulsar la estrategia y conseguir cambios (59% de las mujeres, frente al 46% de los hombres) y le sigue después el compromiso con los objetivos empresariales, que motiva casi por igual a ejecutivas (45%) y ejecutivos (42%).

En esa línea, el reconocimiento de la propia capacidad que implica el ser elegido para un puesto de responsabilidad interesa más a las mujeres (36%) que a los hombres (27%). Por el contrario, el prestigio y la influencia que conlleva el cargo resultan más importantes para los directivos (26%) que para sus colegas femeninas (9%). Y aunque el porcentaje de directivas para las que la posibilidad de contribuir positivamente a su comunidad supone un atractivo importante es bajo (18%), la verdad es que triplica al de los hombres

Por otra parte, el estudio también muestra una clara divergencia entre el modelo de liderazgo predominante en las empresas y las cualidades que las mujeres directivas consideran más importantes en un buen líder. Así, preguntados los altos ejecutivos sobre cuáles son las principales cualidades de un buen líder, los directivos y directivas españoles difieren notablemente, pues en tanto que las mujeres priorizan aspectos como la confianza en uno mismo (considerada importante por un 50% de las directivas y únicamente por el 37% de ellos), la capacidad de comunicación (41%) y la habilidad para gestionar situaciones complejas (41%), los hombres señalan como principal cualidad del buen liderazgo la capacidad de delegar (mencionada por un 57%, frente a solo por el 32% de las mujeres), mientras que apenas un 30% considera importante la capacidad de comunicación. Y resulta también notable la diferencia a la hora de valorar la integridad, que es la cuarta cualidad más mencionada por las féminas (36%), pero solo la séptima en el caso de los varones (19%).

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Sobre el autor

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