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El liderazgo de los millennials acarraerá un cambio en los modelos de negocio

Por   /   12 febrero, 2018  /   Sin Comentarios

Gracias a su visión de los negocios, centrada en el beneficio y el propósito de las empresas, los “millennials” (“generación Y”) serán la clave de la transformación de la gestión empresarial tal y como la conocemos hasta ahora, concluye “Redefiniendo los comités de dirección: Directivos millennials, de PixabayEmpresas al estilo millennial”, reciente estudio de la multinacional de medios de pago American Express.

El documento, apoyado en una encuesta a más de 2.400 directivos de las generaciones «X” y “millennial” de todo el mundo (que serán los líderes empresariales del futuro), pone de manifiesto que los “millennials” muestran gran interés en revolucionar la forma tradicional de hacer y dirigir negocios, a la vez que nada menos que hasta el 76% de los “millennials” consultados piensa que los modelos de negocio futuros de éxito trascenderán los sistemas de gestión y la forma de hacer negocios actuales, y estarán más abiertos a buscar renovadas formas de colaborar con nuevos socios.

La investigación, que tiene como objetivo comprender mejor cómo cambiarán las empresas y la forma de hacer negocios a medida que los “millennials” accedan a puestos de mayor responsabilidad, reseña que el trabajo en equipo es una cualidad de liderazgo a la que los “millennials” dan más importancia que la “generación X”, lo que sugiere que los altos cargos y CEO´s del futuro promoverán una estructura más horizontal en las empresas que lideren. Es claro que el papel del CEO está destinado a cambiar, y el 39% de los “millennials” encuestados considera que en menos de diez años la función del CEO dejará de ser relevante en su formato actual. Y otra de las cualidades que destacan los “millennials” es la pasión que deben de mostrar los líderes en el trabajo (apuntada por el 21% de ellos, frente al 14% entre los de la “generación X”).

En esa línea, el informe de American Express también señala que bastante más de la mitad (61%) de los “millennials” encuestados afirman que los puestos de alta dirección son atractivos, y se muestran más propensos que sus homólogos de la “generación X” a acceder a un puesto que les otorgue cierto estatus.

En cualquier caso, y como parte de su visión revolucionaria del papel futuro de los altos directivos, los “millennials” sitúan entre sus prioridades más altas el bienestar de los empleados. En este sentido, el mayor desafío para las empresas del futuro en su opinión será ofrecer sueldos justos a los empleados (43%), pero asimismo la retención del talento (40%). Además, el 72% de los “millennials” afirma que, para tener éxito, en el futuro las empresas necesitarán apoyar a los empleados fuera del lugar de trabajo; una idea que también defiende el 67% de los encuestados pertenecientes a la “generación X”.

El estudio también revela que el 74% de los “millennials” cree que las empresas del futuro necesitarán encontrar un propósito genuino que resuene y que tenga un impacto positivo en la sociedad; al tiempo que reconocen la importancia de generar beneficios (una dualidad que, a menudo, se ha percibido como una contradicción a la hora de hacer negocios bajo el modelo tradicional). Al respecto, según el estudio, el 62% de los “millennials” afirma que para destacar es importante “marcar la diferencia” en el mundo. Por ello, los “millennials” son algo más propensos a realizar inversiones en RSE cuando dirigen sus propios negocios (61%) que los de la “generación X” (54%).

Al mismo tiempo, los “millennials” muestran un gran interés en maximizar los beneficios de los accionistas, y es que el 58% reconoce que los accionistas serán importantes para alcanzar el éxito en los negocios en un futuro, frente a únicamente el 51% de la “generación X”. Eso sí, otros factores que destacan los “millennials” como decisivos para alcanzar éxito en los negocios son una gestión del gasto más ajustada (73%) y la transparencia financiera (74%).

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