Publicidad

Opinión

Medidas Anti-Crisis Top Ten

16 Junio 2010por Jorge Salinas. Fundador de Atesora, consultora especializada en outplacement, liderazgo, coaching y diagnóstico

Página 2 de 2 de Medidas Anti-Crisis Top Ten

C) A continuación, hay que tener en cuenta al turismo, un sector prioritario donde hay que aplicar nuevos programas de promoción y de excelencia en los servicios, si queremos mejorar nuestra competitividad de cara a otros países emergentes a nivel europeo que poseen una atractiva oferta en el campo del turismo de sol y playa.

D) A nivel de comercio, es necesario incrementar la competitividad en bienes y servicios, así como incentivar la internacionalización de nuestras empresas, asignatura claramente pendiente en nuestro tejido empresarial y que hasta ahora ha permitido el crecimiento de la economía gracias a la demanda interna (algo que se ha visto drásticamente reducido teniendo en cuenta las bajas cuotas de confianza de consumidores y empresarios).

E) Son precisas inversiones a largo plazo en excelencia tecnológica, dedicando también muchos mas recursos en educación y en I+D. Teniendo en cuenta que España está a la cola en productividad entre los países de la zona euro, es importante que la empresas se replanten muchos de sus modelos de negocio, exigiendo en muchos casos un cambio de paradigma en nuestra forma de gestionar.

F) Finalmente, creo que es importante la racionalización y control del gasto, sin lastrar las partidas que son verdaderos motores de creación de riqueza y empleo, con un menor peso de las partidas de subvención y gasto ineficaz.

Creo que, en cualquier proceso de cambio que abordemos, es interesante no sólo centrarnos en áreas a “remediar” (que suelen ser las más evidentes), sino también centrarnos en aquellos aspectos que es relevante mantener y/o, en su caso, mejorar desde su base: un equilibrio necesario entre cambios puramente remediativos (a corto plazo) y cambios más generativos y desarrollativos a largo plazo que supongan la adopción y el aprendizaje de nuevos “modelos mentales” para abordar nuestra realidad económica, política y empresarial.

Por: Jorge Salinas. Fundador de Atesora, consultora especializada en outplacement, liderazgo, coaching y diagnóstico

ShareThis

Publicidad

Newsletter gratuita

Suscríbase ahora a nuestra Newsletter gratuita.
Le enviaremos periódicamente información sobre todo el contenido nuevo que aparezca en NUEVAempresa.com.