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Gestión de las ineficiencias en un equipo de trabajo

Por   /  14 abril, 2020  /  Dirección/ Liderazgo, Gestión, Gestión/ Management, Opinión, Recursos Humanos  /  Sin Comentarios

Gestión de equipo de trabajo, de Pixabay

Por Bea Navarro y Àngels Creus, Socias directoras de Essential For Business, Firma especializada en soluciones y habilidades de comunicación para la excelencia empresarial.   El mayor activo con el que cuentan las empresas son sus profesionales, que requieren una de las tareas más complicadas: mantenerlos siempre alerta, satisfechos y motivados. Dicha responsabilidad recae normalmente […]

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Coaching grupal y desarrollo de competencias individuales y de equipo

Por   /  6 marzo, 2020  /  Dirección/ Liderazgo, Formación, Gestión, Gestión/ Management, Opinión, Organización, Recursos Humanos  /  Sin Comentarios

Coaching de grupo, de Pixabay

Por Carme Castro, Socia fundadora y directora de Kainova, firma especializada en la gestión y el desarrollo de personas en las organizaciones.   A pesar de sus grandes posibilidades, el coaching grupal es una modalidad no adecuadamente conocida de la aplicación del coaching. De hecho, de ella existe aún poca literatura, y en la existente […]

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Perfiles necesarios en la transformación digital de una empresa

Por   /  3 febrero, 2020  /  Dirección/ Liderazgo, Gestión, Gestión/ Management, Inversiones/ Innovación, Opinión, Tecnología, Tecnologías  /  Sin Comentarios

Perfiles para la digitalización, de Paradigma Digital

Por Paradigma Digital, Multinacional española especializada en la transformación digital de las empresas.   La resistencia de las empresas a modificar el organigrama incorporando perfiles específicos impulsores en las distintas facetas del proceso digital es la causa principal del fracaso de uno de cada dos proyectos de transformación digital en España, donde apenas se invierte […]

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Formación permanente de los directivos

Por   /  28 enero, 2020  /  Dirección/ Liderazgo, Directivos, Dirigir, Formación, Gestión, Gestión/ Management, Opinión  /  Sin Comentarios

Dudas y aprendizaje, de Pixabay

Por Noelia de Lucas, Directora Comercial de Hays, Multinacional británica especializada en selección de profesionales cualificados.   El desarrollo de nuevas habilidades de gestión y el aprendizaje continuado de los directivos es tan importante como la formación y el fomento de nuevas capacidades de sus equipos. Cuando un directivo llega a lo más alto de […]

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La compleja labor de dirigir a los “millennials”

Por   /  21 enero, 2020  /  Dirección/ Liderazgo, Directivos, Dirigir, Gestión, Gestión/ Management, Opinión, Recursos Humanos  /  Sin Comentarios

dirigir-millenials

Por Gonzalo Martínez de Miguel, CEO de Infova, Compañía española especializada en formación y desarrollo de talento directivo.   Se conoce como la generación “millennial” a la integrada por los jóvenes que se hicieron adultos con el cambio de milenio, a los que nacieron entre los años 81 y 95. De ellos se dice que […]

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¿Un CEO sin despacho?

Por   /  15 enero, 2020  /  Dirección/ Liderazgo, Directivos, Dirigir, Gestión, Gestión/ Management, Opinión, Organización  /  Sin Comentarios

Despacho del CEO, de Ofita

Por Ofita, Multinacional española especializada en diseño y equipamiento de espacios de trabajo.   Suele decirse que el despacho en el que se celebra la reunión con un CEO es la primera imagen que se percibe de él. Pero los nuevos espacios de trabajo, los entornos híbridos, los espacios colaborativos y, sobre todo, los cada […]

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