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Cezanne lanza un programa para la planificación de la sucesión en empresas

Miles de organizaciones están utilizando ya con éxito sistemas de planificación de la sucesión para realizar el seguimiento de su potencial, de la movilidad de sus empleados y de la disposición de su talento clave para apoyar el futuro desarrollo del negocio.

08 Septiembre 2010

Cezanne Software Ibérica, especialista en el desarrollo y comercialización de software de gestión de recursos humanos, incorpora el módulo “Succession&Career” dentro de su herramienta “Cezanne Enterprise 8” que, entre otras funciones, permite la ejecución de un programa de planificación de la sucesión que realmente entregue la información e interpretación que el negocio necesita.

El módulo, que ayuda a las organizaciones a tomar decisiones basadas en información de calidad, robusta y profunda, es decir, detectando los puntos críticos dentro del sistema y arrojando el conocimiento necesario sobre el talento que está disponible y la forma de maximizar dicho talento, permite: recopilar datos sobre preferencias y necesidades de los colaboradores desde distintas fuentes de información, ya sean los propios individuos, los gerentes de línea, los encargados del departamento o los jefes de área; alinear la información clave de los procesos prioritarios de la organización (reúne datos sobre evaluaciones, planes de carrera, formación, programas de desarrollo y la forma en la que éstos inciden en los recursos y los planes de sucesión, tanto para los equipos como para los departamentos o la organización en su conjunto); identificar las posibles tareas de riesgo que puedan estar en conflicto (apunta incluso los otros puestos que pueden cubrir las aspiraciones de un individuo, disminuyendo así la posibilidad de marcha, o lo que es lo mismo, la fuga de talentos); y hacer planificaciones eficaces para el futuro, pero que conservan la suficiente flexibilidad como para hacer frente a lo inesperado (muestra el lugar que ocupan las personas claves, indica su nivel de preparación para desempeñar funciones diferentes en el futuro e identifica el impacto que puede provocar el movimiento de las personas dentro de la organización).

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