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Opinión

Inteligencia práctica

No basta con idear proyectos o trabajos, ya que es necesario saber ponerlos en práctica de una manera rentable y eficaz.

25 Enero 2011por Manuel López Jerez, Consultor Estratégico de Recursos Humanos y Organización. www.relacionesinterpersonalesempresa.blogspot.com

Los datos, la realidad tangible y palpable echa por la borda todo planteamiento nacido, desarrollado y sustentado sólo con la inteligencia teórica.

Como muy bien nos enseña el excelente filósofo y pedagogo José Antonio Marina, la inteligencia práctica es muy necesaria para llevar a la acción, con éxito, proyectos y trabajos.

Son muchas las teorías que nacen después de diagnosticar una situación determinada, como podría ser el desempleo en los jóvenes. Y con toda buena intención, los responsables de llevar a la práctica esas teorías son asesorados por profesionales muy inteligentes, pero que, con los datos en la mano, no optimizan los resultados de sus conocimientos teóricos. Y es que una cosa es saber mucho de medicina y otra saber curar a pacientes.

Afortunadamente, existen excelentes profesionales que dedican su vida a la investigación seria y de calidad. Estos investigadores nos están aportando mucha información sobre las causas de circunstancias problemáticas; como la falta de cultura empresarial basada en la excelencia innovadora, causante del bajo nivel de competitividad y de la pérdida de productividad de nuestro tejido empresarial.

La teoría nos dice que debemos fortalecer a las pymes, generadoras del 80% de los empleos en nuestro país; y también que, para incrementar el nivel de competitividad y optimizar la productividad, las pymes tienen que innovar. Lo tenemos claro, pero ¿dónde están los resultados tangibles y palpables?

Hay, sin duda, dos conceptos teóricos muy necesarios para afrontar y superar con éxito y visos de futuro la grave crisis en la que aún nos encontramos: la excelencia empresarial (para optimizar y asegurar el rendimiento de la actividad empresarial en su conjunto), y la excelencia laboral (para mejorar el rendimiento organizacional de la empresa y que posibilite la creación de empleo).

Por eso, los responsables políticos, sindicales y de instituciones empresariales deben reflexionar, sin prejuicios ni complejos y con la valentía de proponer y llevar a la acción cambios para generar empleo. Y también deben hacerlo sobre la importancia de contar con profesionales que, en el día a día, conocemos y sabemos llevar a la práctica con inteligencia conceptos teóricos tan importantes para mejorar la calidad de vida de la ciudadanía.

Por: Manuel López Jerez, Consultor Estratégico de Recursos Humanos y Organización www.relacionesinterpersonalesempresa.blogspot.com

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