3. Evolución de las producciones y márgenes, que llegan a ser negativos

Descripción

» Evolución de la producción de la empresa en relación con los competidores

» Evolución de los márgenes de la empresa en relación con los competidores

Las causas

» Menos inversiones en instalaciones y equipos de producción

» Crecimiento de los costes, deterioro de los precios de venta

¿Qué puede hacerse?

» Programas y presupuestos rigurosos de producción

» Plan para el seguimiento de las compras, costes y márgenes

4. ¿Por qué no somos competitivos y la competencia sí?

Descripción

» Medida de la competitividad de la empresa (penetración en el mercado, tasa de innovación en nuevos productos, movimiento de clientes…)

» Comparación con la competencia

Las causas

» Mejor gestión de las operaciones por los competidores

» Instalaciones y equipos más adecuados

» Mejores personas, procesos, sistemas

¿Qué puede hacerse?

» Elaboración cuidadosa de un Plan de Marketing

» Mejora del servicio y la atención al cliente

5. Coste del personal (mano de obra de producción directa), comparado con el personal de ETT

Descripción

» Evolución de los costes corporativos de la mano de obra directa

» Evolución de los costes corporativos de la mano de obra indirecta

Las causas

» Menores costes ofrecidos por las ETT

» Punto de partida elevado de los coste de MOD de Frinova

¿Qué puede hacerse?

» Plan de contención de aumentos y promociones

» Mayor empleo de los ETT