7. El papel del líder en la crisis

El líder que se enfrenta a la realidad
El líder que sabe lo que puede ocurrir
El líder que sabe actuar más deprisa que otros
El líder que transforma los riesgos en oportunidades
El Líder que no tiene miedo a tomar decisiones

8. Los temas de recursos humanos en la empresa

La Comunicación Interna en tiempos de crisis
La comunicación con el entorno en tiempo de crisis
La gestión de la Tesorería en épocas de crisis
¿Cómo motivar al personal en épocas de crisis?
¿Cómo mantener el equilibrio emocional en la crisis?

Segunda Fase
JORNADA DE DEBATE CON EL PRIMER NIVEL
SOBRE EL IMPACTO DE LA ACTUAL CRISIS ECONÓMICA
La segunda fase consistió en la celebración de una jornada de debate, de 10 a 18 horas, en las dependencias de la fábrica, con el primer nivel directivo de la empresa.

El consultor actuó como facilitador de la “Jornada de Debate” y su función consistió en:

» dirigir la reunión, organizar las discusiones y animar a participar
» empezar explicando la sistemática a seguir
» aportar ideas que generen ideas en los asistentes
» redactar un Informe con las conclusiones de la reunión comentadas

Para cada uno de los 6 temas propuestos por la Dirección General, el facilitador preparó también un guión con tres componentes:

- Descripción del tema
- Las causas que lo originan
- ¿Qué puede hacerse?

Este documento fue distribuido antes de la reunión a los participantes para que fuesen preparando sus intervenciones y aprovechar al máximo el tiempo disponible.mientras, el facilitador, para ir bien preparado a la reunión, solicitó el envío previo del desarrollo del primer tema (la descripción con los datos relativos a cada uno de los temas).