Actúa contra la crisis

¿Se puede vencer a la crisis? Nuria Vilanova es una absoluta defensora de ello, por lo que, en su empeño en esa tarea, transmite en la presente obra todo el optimismo y convencimiento de que es posible.

Y como en muchas ocasiones la teoría no basta, nada mejor que mostrar el camino andando, por lo que recopila en este libro más de un centenar de experiencias de compañías que lo han logrado, que lo están consiguiendo. Sus artífices respectivos cuentan cada caso aquí en breves comentarios, transmitiendo de esta manera que la crisis no es invencible.

En realidad, el volumen recoge varios de los casos que distintas compañías han ido contando durante cerca de tres años en la web www.actuacontralacrisis.com, un proyecto a iniciativa de la consultora de comunicación Inforpress nacido con el ánimo de pasar a la ofensiva ante la coyuntura económica que atravesamos desde 2008.

Nuria Vilanova, que es la presidenta de la mencionada firma de comunicación y auténtica “alma” también de la citada web, entiende que, como demuestran día a día multitud de empresas y organizaciones, se puede conseguir si se pone en la labor, además de esfuerzo, imaginación e iniciativa; y sobre todo, decisión de actuar al respecto, y no dejar ni un resquicio a la opción de quedarse parados, resignados, paralizados por el miedo y el pesimismo o a la espera de que otros resuelvan el papelón. La actuación es la respuesta más segura y efectiva.

Con esta receta, las posibilidades de vencer a la crisis se multiplican, porque, además, en cualquier crisis, siempre seguirá habiendo oportunidades. La cuestión es dar con ellas a base de tesón, ideas y convencimiento.

En concreto, para Nuria Vilanova, el primer paso es siempre el convencimiento de la necesidad de actuar, en tanto que la segunda e inmediata lección es otro tipo de convencimiento precisamente, el de que siempre hay oportunidades en el mercado y que solo es cuestión de abrir lo ojos, ver, detectar e innovar. Y luego, y a partir de ahí, saber manejar adecuadamente cinco claves: las personas, el ahorro, el cliente, las ideas y la internacionalización. Y todo envuelto, sostenido y medido por la relevancia de la comunicación.

De esta manera, la obra consigue, además de insuflar de optimismo y convencimiento, decenas de pequeñas ideas para ayudar en la lucha contra la crisis. Se convierte de esta manera, sobre la base y ejemplo de lo que muchos ya han hecho, en una especie de guía de actuación de fácil lectura (sus menos de 100 páginas se leen en una tarde) para atajar la crisis sin pasar necesariamente por el fácil y no necesariamente efectivo recurso de los consabidos recortes de gastos y plantilla.