Estrategia competitiva

Prologado por el catedrático de Economía y Empresa de la Universidad de Autónoma de Madrid, Eduardo Bueno Campos, Ediciones Pirámide acaba de lanzar una nueva edición de este clásico del gran gurú de los negocios Michael E. Porter. Y lo hace tanto por el valor y aportación en sí de la obra en su momento y en años posteriores (escrita en realidad en 1975, apareció por primera vez en Estados Unidos en 1980), hasta el punto de que constituye una referencia mundial, como por su vigencia en los actuales momentos económicos (aunque de raíces distintas a la actual, también se e3scribió en medio de una importante crisis global).

La planificación estratégica, la estrategia competitiva, nunca es agua pasada y constituye labor diaria de los administradores de cualquier organización empresarial. Por eso, conocer la estructura de la industria, las metodologías para analizar la propia estructura y proyecciones así como la de los competidores resulta fundamental para cualquier compañía.

La obra de Porter permite ahondar en esos conocimientos una vez que no ha sido superada por el paso del tiempo ni por las nuevas circunstancias y modos de los negocios. Es cierto que una serie de modismos, giros, situaciones y costumbres han variado, pero la editorial, a través de tres expertos profesores de Organización de Empresas, ha llevado a cabo una exhaustiva revisión técnica de la misma que la hace, de nuevo, plenamente actual. La revisión de este “clásico” arrojará sin duda muchos puntos de luz a muchos de los callejones que ensombrecen el discurrir de infinidad de sociedades. El libro ofrece en ese sentido multitud de métodos, caminos y salidas para todo lo relacionado con la planificación estrategia y la valoración de los competidores.