El código del nuevo líder

Los autores identifican en esta obra las cinco reglas principales que rigen la actuación de los grandes líderes empresariales.

Para los autores, entre un 60% y un 70% de los aspectos que reúnen todos los líderes eficaces son comunes a todos ellos, mientras que el restante porcentaje son aspectos diferenciadores de cada líder. Los primeros, más medibles y menos dependientes de cada personalidad, son los que analiza la presente obra.

Orientado sobre todo a los directivos que pretenden mejorar sus capacidades como líderes y que además buscan también ayudar a generar esas cualidades en los demás dentro de una organización, el libro es fruto de la experiencia y de las conversaciones que los autores han mantenido con una serie de reconocidos mejores líderes.

De esa manera es como Ulrich, Smallwood y Sweetman recopilan los cinco pilares básicos para alcanzar el éxito como líder. A saber: aumentar la capacidad estratégica y de visión a largo plazo, lo que implica que el buen líder debe echar mano de sus cualidades como estratega y no sólo visualizar el futuro, si no hacer todo lo posible para construirlo; conseguir que se cumplan las tareas y los objetivos, es decir, materializar las ideas y permitir que se conviertan en hechos tomando decisiones y responsabilidades según los resultados obtenidos; comprometer el talento que existe en la organización, a lo que ayudará un ambiente laboral positivo; crear capital humano generando los talentos de la próxima generación, para lo que es preciso saber tener en cuenta quién va a permanecer en la organización y ayudar a las generaciones de talentos, lo que ayudará a su vez a formar futuros líderes exitosos; e invertir en la mejora de personal como base de todas las demás competencias de liderazgo, para lo que es fundamental conocerse primero a sí mismo y sentir energía, entusiasmo, y pasión, a fin de poder trasmitir esos mismo valores posteriormente a los demás.

El libro acaba marcando las pautas para llevar a cabo este código a la acción, lo que denomina “El código del nuevo líder”, cuyos pasos a seguir consecutivamente son: establecimiento de una teoría clara de liderazgo, evaluación a los líderes, inversión en los líderes y hacer un seguimiento para alinear las prácticas de la organización.