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Digital twin o gemelo digital y el inmediato futuro

Por   /   29 octubre, 2018  /   Sin Comentarios

María José Alfonso, de AltimPor María José Alfonso, Marketing Manager de Altim, Consultora tecnológica especializada en SAP y en transformación digital.

 

Un “digital twin” o gemelo digital es una réplica virtual de un objeto o sistema que simula el comportamiento de su homólogo real con el fin de monitorizarlo para analizar su comportamiento en determinadas situaciones y mejorar su eficacia. Así, el esquema de trabajo “digital twin” se compone, por un lado, del sistema u objeto real y, por otro, de la réplica virtual que contiene toda la información del sistema físico; de ahí la denominación “gemelos”, ya que son espejos el uno del otro.

Parece, no obstante, que hemos empezado a oír recientemente sobre los “digital twins”, pero el concepto en sí no es algo nuevo, ya que tiene en realidad más de 30 años, pues este esquema de trabajo, en el que se testean objetos físicos en un entorno digital, fue utilizado y desarrollado por primera vez en la NASA, que lleva realizando desde los años 80 simulaciones sobre el comportamiento de las naves o equipamientos con los que no tenían conexión física para asegurar la viabilidad de ciertas misiones y certificar la integridad física de astronautas durante la misión. No obstante, lo cierto es que no ha sido hasta la proliferación del “big data”, la IoT, la tecnología “cloud” y la reducción de costes en los sensores cuando este modelo se ha empezado a aplicar en muchas empresas por la facilidad y abaratamiento de la obtención de datos del “gemelo en la vida real”.

De esta manera, la tecnología “digital twin” ha sido una de las tendencias tecnológicas estratégicas para el 2018, aunque la realidad es que parece que aún estamos lejos de ver cómo despliega su pleno potencial: la consultora tecnológica Gartner predice que en 2021 la mitad de las compañías industriales usarán “digital twin” y, en consecuencia, ganarán un 10% de efectividad. Eso sí, esta tecnología necesitará apoyarse en el desarrollo e implementación de otras dos mega-tendencias tecnológicas: el “machine learning” y la Inteligencia Artificial.

En cualquier caso, las diferentes implicaciones y aplicaciones para los negocios de esta nueva tecnología son:

  • Gestión de vida de producto.

Esto será especialmente relevante para la industria manufacturera y automovilística. Será mucho más barato y eficaz desarrollar y testar los productos desde la plataforma virtual que hacerlo con el producto físicamente, a la vez que se podrán crear infinitas copias del modelo virtual y testear diferentes escenarios con parámetros extremos. Gemelo digital, de PixabayAsí, esta nueva tecnología reducirá los tiempos del “go to market” y acompañará a los productos durante su envejecimiento.

  • Marketing.

Si imaginamos un mundo donde todos los objetos tuvieran un gemelo virtual, los clientes que comprasen un bien o servicio podrían acceder a toda la información almacenada sobre ese producto que otros clientes hayan proporcionado, cambiando el concepto de marketing para siempre. La percepción de la marca no estaría ya tanto en manos del marketing que esa empresa realizase, sino de la información disponible en el “digital twin”.

  • Sector Salud.

Cualquier elemento que existe en el plano real es susceptible de ser replicado en el “cloud”, incluso una persona. Por lo tanto, algunos procedimientos novedosos o arriesgados podrán ser experimentados primero con un “gemelo virtual humano”.

En definitiva, en los próximos años veremos cómo muchas empresas adoptan esta nueva tecnología y aquellas que así lo hagan verán sus beneficios incrementarse por esa ventaja comparativa.

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Sobre el autor

Tras casi 35 años posicionada como la principal revista económica especializada en gestión y management, y habida cuenta de los nuevos modos y necesidades de sus habituales lectores (directivos, emprendedores y empresarios en un 90% de los casos), NUEVA EMPRESA lleva apostando desde principios de 2009 por el mercado digital, convirtiendo la Web en el principal punto de nuestra estrategia, dejando la edición en papel exclusivamente destinada a números especiales sin una periodicidad estipulada.

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