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Desarrollo y «learning» corporativo ante el cambio

Por   /   27 mayo, 2020  /   Sin Comentarios

Por Euroforum, Firma integradora de soluciones de formación y eventos para empresas.

 

Tras haber estado en contacto durante 2019 con más de 40.000 profesionales y especialistas en formación, desarrollo y recursos humanos, nuestro Observatorio de RR.HH. muestra que la inteligencia colaborativa, el aprendizaje experiencial de equipo con traslado formativo, las metodologías ágiles, el “big data”, la inteligencia artificial y la ciberseguridad se posicionan entre las principales directrices que dominarán la formación de las compañías durante estos próximos meses.

  • Inteligencia colaborativa

Este tipo de inteligencia será muy útil a la hora de gestionar adecuadamente el conocimiento interno, el cual redunda en un mejor aprovechamiento de los recursos propios. De hecho, poner en valor las aportaciones que llevan a cabo los distintos profesionales Tendencias en learning, de Euroforumdesde distintas áreas de la empresa generará “engagement” y facilitará la toma de decisiones posteriores.

  • Personas y tecnología

El papel que las personas juegan en las empresas cada vez más digitalizadas como agentes fundamentales de ese cambio refuerza la nueva cultura empresarial, la misión y la visión de las compañías. Pero el desarrollo de la tecnología cambiará aún más la forma de aprender de los profesionales, eliminando barreras y facilitando la aparición de nuevas herramientas con las que desarrollarse. Y comprender el impacto en el negocio de los equipos alineados con las nuevas formas de hacer y los objetivos de las mismas marcará la verdadera diferencia.

  • Experiencias de equipo con traslado formativo

Este gran clásico vuelve completamente reforzado. Más allá de las tradicionales acciones de “team building” de construcción, las organizaciones buscan actualmente experiencias más sofisticadas y con un mayor traslado formativo. Hay que tener en cuenta que el aprendizaje experiencial favorece la cohesión de los equipos, los anclajes y una rápida extrapolación directa al día a día. Y así, desde el desarrollo directivo mediante el coaching con caballos pasando por la vela, la escalada o incluso la organización de un “survival zombies”, hasta el empleo de geolocalización o realidad virtual con su correspondiente “debriefing” formativo en profundidad, todo ello servirá a las empresas para trabajar las competencias, los valores y alinear a los equipos con los objetivos de las compañías.

  • “Big data”, inteligencia artificial y ciberseguridad

Serán aspectos centrales a la hora de formar a las personas en las organizaciones en el contexto actual. No hay que olvidar que las áreas de RR.HH están comenzando a beneficiarse del análisis exhaustivo del gran volumen de datos a la hora de sacar conclusiones que afecten al rumbo de las compañías. E igualmente la seguridad en el espacio virtual, tanto para los departamentos de IT como para muchas otras áreas, se convierte en una cuestión nuclear por los riesgos que conlleva.

  • Organizaciones ágiles, respuestas eficientes

La filosofía “agile” ha llegado para quedarse, posicionándose como una de las tendencias de mayor éxito como método de aprendizaje. El paso del tiempo ha confirmado y confirmará que, mucho más allá de ser una simple moda, los beneficios que se obtienen con el uso de estas metodologías impactan muy significativamente en el negocio.

  • Escuelas de talento

En el entorno digital, las nuevas competencias y habilidades a desarrollar por parte de los equipos de mandos y colaboradores cobran una especial relevancia: desde el reaprender a comunicarse de los equipos en remoto o la gestión de la diversidad, a las habilidades más tradicionales adaptadas a las nuevas funciones y su complementariedad con el conocimiento técnico. En relación a este punto, el outsourcing de las universidades corporativas supondrá un ejemplo de eficiencia, planificación y ahorro en costes para cualquier organización actual.

  • Marca personal y “social seling”

Tener una huella digital sólida y coherente es fundamental para los distintos profesionales en la era de las redes sociales. Actuar como embajadores de marca resulta esencial, pero a partir de ahora ya no sólo bastará con serlo, sino que también será necesario parecerlo en un entorno altamente infoxicado.

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Sobre el autor

Tras casi 35 años posicionada como la principal revista económica especializada en gestión y management, y habida cuenta de los nuevos modos y necesidades de sus habituales lectores (directivos, emprendedores y empresarios en un 90% de los casos), NUEVA EMPRESA lleva apostando desde principios de 2009 por el mercado digital, convirtiendo la Web en el principal punto de nuestra estrategia, dejando la edición en papel exclusivamente destinada a números especiales sin una periodicidad estipulada.

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