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Pautas para cohesionar un equipo en la empresa

Por   /   21 febrero, 2019  /   Sin Comentarios

Carmen Castro, de KainovaPor Carme Castro, Socia fundadora y directora de Kainova, firma especializada en la gestión y el desarrollo de personas en las organizaciones.

 

En las organizaciones, muchas metas sólo pueden ser logradas con un equipo cohesionado, y desde luego este tipo de equipos obtienen mejores resultados que los que se alcanzan sumando resultados individuales. Es un hecho que cuando un equipo de trabajo obtiene resultados es porque es mucho más que la suma de sus componentes

En ese sentido, no hay que olvidar que el factor humano es clave en la cohesión de equipos. Y esa conexión entre sus miembros sólo se consigue cuando cada uno de ellos reconoce y valora lo que aportan los otros, a la vez que se esfuerzan por hacer que el equipo se mantenga unido. Y a partir de ahí, los resultados llegan cuando el equipo es capaz de desarrollar una visión estratégica y acordar los planes de acción a ejecutar.

En una organización o empresa, el equipo funciona de una manera similar a la de una comunidad de vecinos, en la que todos se esfuerzan para que el edificio se mantenga en condiciones óptimas, se viva en armonía, y donde hay intereses que hace que queramos estar juntos y compartirlos. Y la realidad es que un equipo está de verdad cohesionado cuando todos sus miembros comparten el objetivo con un enfoque común, lo aceptan como propio y luchan por conseguir los resultados deseados por todos, por encima de sus intereses individuales. Por eso, hay que estar predispuesto a escuchar y pensar por el bien del equipo por encima del propio.

Así, la cohesión de un equipo hay que buscarla, trabajarla y, por encima de todo, quererla. Se crea en lo emocional con valores universales como el respeto, la confianza y la tolerancia, pero, ¿cómo se mantiene? Pues sin duda, la clave radica en movilizar la inteligencia emocional. A hacer equipo se aprende, y eso se consigue siendo un buen “jugador de equipo”, animando y aceptando otros puntos de vista para enriquecerse. Unión de equipo de trabajo, de PixabayAsí se contribuye a solucionar las dificultades o diferencias. Y es que cada uno de los miembros de un equipo tiene que creer que todos aportan algo y que todos son parte del mismo; y esto requiere compromiso, esfuerzo y la existencia de un proyecto común.

En cualquier caso, la cohesión también necesita su alimento. Y en el día a día, el mismo son las decisiones consensuadas y una buena práctica en mantener un “feedback” continuo y -muy importante- celebraciones que refuercen las vivencias compartidas y contribuyan al sentimiento de pertenencia.

En cualquier caso, también hay que tener en cuenta que un equipo tiene personalidad propia que madura y se puede moldear: los miembros del equipo tienen unos comportamientos determinados, y esto es lo que facilita se mantenga como un sistema social que funciona.

Las personas que forman parte de un equipo cohesionado favorecen las relaciones interpersonales, aportan lo mejor de sí, trabajan juntos a lo largo del tiempo, buscan soluciones ante los problemas y contribuyen en la resolución de las diferencias que puedan surgir. Para que haya una buena química de equipo, se necesita un punto focal sólido para sostenerse.

Y, junto a todo ello, como afirma Jordi López en su libro “Hacer Piña”, para sentirse parte de un equipo y protagonista de sus éxitos, “no hace falta ser la estrella, basta con la posibilidad y las ganas de compartir el trabajo, los éxitos y los momentos de mejora y aprendizaje”.

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Sobre el autor

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