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Revista Nº 511 - enero 2008
| [Reportajes] |
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| INFORMES |
| Los
estudiantes españoles, receptivos a montar una empresa |
Nada menos que un 62 por ciento de los estudiantes españoles se plantea montar
su propio negocio en el futuro, según detalla el estudio "2010, la próxima generación
de emprendedores", elaborado por la organización educativa sin ánimo de lucro
Junior Achievement-Young Enterprise Europe. ¿Y qué tipo de negocio escogerían?
Pues nada menos que nueve de cada diez se decanta por negocios que "ofrecen grandes
oportunidades profesionales a sus empleados" y por los que "facilitan mejor formación
y planes de carrera", y concretando más, un tercio de ellos optaría por actividades
comerciales. Hay que tener en cuenta que tanto la capacidad de ser independiente
(muy importante para el 83 por ciento de los encuestados) como el hecho de desarrollar
su propia carrera profesional (valorada por el 89 por ciento) son de los atributos
más apreciados por los jóvenes.
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| INFORMES |
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Los mercados saturados, problemas para competir |
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Nada menos que un
44 por ciento de las empresas españolas son conscientes de que la totalidad de
sus productos o servicios están compitiendo en mercados saturados, con el problema
que esto genera. Además, otro 40 por ciento más de compañías tiene como poco la
mitad de sus productos y servicios en este tipo de mercados, mientras que únicamente
un 8 por ciento de ellas dice no tener ninguno de sus productos o servicios compitiendo
en mercados saturados y el 7 por ciento restante asegura que solo tiene en mercados
saturados menos de una cuarta parte de su porfolio. Según el último barómetro
“Sales & Marketing Trends”, elaborado por la consultora estratégica de marketing
y ventas Daemon Queso y que ha entrevistado para el mismo a un total de 200 grandes
sociedades con presencia en nuestro país, el 46 por ciento de las mismas considera
que tiene que hacer frente a una competencia “alta”, de entre 5 y 10 competidores
en sus respectivos mercados, en tanto que otro 38 por ciento valora esa competencia
como “extrema”, dado que se ven obligadas a enfrentarse a más de 10 fuertes competidores
en un sector. De hecho, apenas un 14 por ciento dice que trabaja en un mercado
con solo un grado “medio” de intensa competitividad (suelen ser compañías con
estrategias de clientes, marketing y ventas bastante avanzadas). |
| Fronteras |
| Innovar
para sorprender |
Se
ha convertido en un tema desgastado y recurrente la escasa propensión de las empresas
españolas para innovar. Nuestro país se encuentra en el furgón de cola del tren
europeo de la innovación, casi secularmente. Son pocas las compañías españolas
que descuellan en sus vectores y si se mantiene la posición competitiva es por
el acertado marketing que realizan o por la adecuada formulación del binomio calidad-precio
alcanzado en determinados ámbitos como el textil. ¿Qué podemos ofrecer los teóricos
del management a las organizaciones españolas para despertar su “entusiasmo innovador”?
Desde los Estados Unidos, nos llega un nuevo sistema, el radar de la innovación,
creado por los profesores del MIT Mohanbir Sawheney, Robert Wolcott e Iñigo Arroniz.
Pasamos a describirlo. |
| POR JAVIER FERNÁNDEZ LÓPEZ / DIRECTOR DE CONSULTORÍA
PROINTEC |
| VENTANA
A LAS PYMES | | Una
apuesta por las pequeñas empresas |
El
título del artículo refleja la opinión del primer ejecutivo de uno de los bancos
españoles de mayor dimensión, reflejada en las páginas económicas de un periódico
de tirada nacional. El contenido de la entrevista nos ha permitido, burla burlando,
transcribirlo a una perspectiva estratégica, desde la óptica de la entidad financiera.
La estratégica, para quien esto escribe, es referirse a las identidades que sintetizan
todo su contenido: la personal y la institucional, un quién que gobierna una identidad
institucional. | | POR
JUAN MANUEL GONZÁLEZ TUDELA / CEU UNIVERSIDAD SAN PABLO |
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EN EL SORTEO DE 25 VIAJES PARA DOS PERSONAS |
 XIX
PREMIOS NUEVA EMPRESA |
| Las
empresas aumentan sus gastos en I+D |
LEl año 2006, último ejercicio del que se dispone de datos fiables,
supuso por fin un importante espaldarazo a las inversiones en I+D en nuestro país.
En concreto, según un reciente informe elaborado por el Instituto Nacional de
Estadística y presentado por Cotec, en dicho año el gasto total en el país en
inversiones de I+D supuso 11.801 millones de euros, nada menos que un 16 por ciento
más que en 2005 y representa ya de esta manera el 1,20 por ciento del PIB nacional. El
mayor incremento lo han realizado precisamente las empresas, que dedicaron 6.557
millones de euros, un 20 por ciento más que en el ejercicio inmediatamente anterior,
fruto en parte de que aseguran invertir en este capítulo un 15 por ciento más
de compañías que un año antes. |
| El
mercado de medios de comunicación y ocio, en ascenso hasta el 2011 |
El mercado español de medios
de comunicación, ocio y entretenimiento va a crecer a una media anual del 6,6
por ciento entre 2007 y 2011, conforme recoge el estudio "Global Entertainment
and Media Outlook", realizado por la consultora PriceWaterhouseCoopers por octava
edición consecutiva. Eso significa que mientras el mercado español de ocio
y entretenimiento habrá alcanzado en 2007 una facturación de 22.423 millones de
euros, se incrementará paulatinamente hasta suponer 30.413 millones en 2011. |
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