Organización de la producción

Que la productividad es uno de los grandes problemas de la economía española, en general, y muy particularmente también de nuestras empresas es algo aceptado por todo el mundo y, no solo eso, sino que resulta constatado por todos las cifras e índices al respecto.

Sin duda, el mal afecta a todo tipo de actividades, incluidas las de servicios, pero no es menos cierto que un componente muy relevante de esa dinámica tiene que ver con la productividad que alcanzan nuestras plantas industriales. En parte, desde luego, debido a problemas relacionados con la inversión, y también por circunstancias de tipo cultural. Pero, asimismo, es también verdad que en buena medida la culpa es achacable también a una organización y un método de trabajo que no están adaptados ni a los nuevos tiempos ni siquiera a lo modos modernos y profesionales de entender la producción en las plantas de fabricación.

En ese sentido, Juan Velasco Sánchez, que dispone de una profunda experiencia en ese terreno, tanto desde el punto de vista laboral, tras su paso por distintas tareas en diferentes compañías, como desde la óptica de la docencia, pues no en vano ha sido profesor de la Escuela de Ingeniería Técnica Industrial de Barcelona (UPC) y del Centro de Estudios y Asesoramiento Metalúrgico (CEAM), precisamente como catedrático de Organización Industrial, nos ilustra en esta segunda edición de su obra sobre las mejores técnicas para organizar eficaz y eficientemente un sistema productivo.