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Las empresas se vuelcan en el “employer branding”

Por   /   11 diciembre, 2015  /   Sin Comentarios

Ante la realidad de que el “employer branding”, dirigido a convertir a cada empresa en el mejor lugar para trabajar, es un proceso clave en la gestión de los actuales negocios, las compañías han decidido tomar importantes medidas al respecto, según muestra el “Barómetro Global de RRHH 2015”, elaborado por la multinacional de asesoramiento de selección especializada Michael Page tras consultar a 2.500 responsables de Recursos Humanos en 65 países.

En ese sentido, este estudio pone de manifiesto que ya el 73% de las empresas cuentan con, al menos, una persona responsable de aplicar y desarrollar políticas en ese objetivo, además de que han implementado actuaciones como planes de desarrollo profesional (72% de las firmas lo han llevado a cabo), compensación y beneficios (67%) y la movilidad interna (32%). Gestión de empleados, de PixabayNo obstante, lo cierto es que, entre los empleados, la medida más popular es la flexibilidad laboral, especialmente valorada por las mujeres (el 39% de las encuestadas posicionan esta medida en primer lugar), seguida de los programas de desarrollo horizontal (24%), coaching (23%), networking (20%) y mentoring (20%).

Por otra parte, respecto a la formalización de las medidas de trabajo flexible, los encuestados coinciden en que es una tarea pendiente, ya que, si bien es cierto que el 66% de las compañías han adoptado prácticas de flexibilidad laboral para toda la plantilla, sólo el 31% afirman tener una verdadera política oficial sobre el trabajo flexible. Y en cuanto a política de diversidad e integración, un 72% de las firmas que consideran prioritarias este tipo de políticas tienen un presupuesto específico para llevarlas a cabo.

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