La calidad total en los recursos humanos
Gestión y management. La calidad en todo no es lo mismo que la calidad total. La calidad total es mucho más que eso. Es un modelo de gestión integral que contesta a todas las preguntas que la empresa moderna se ha venido haciendo durante los últimos cuarenta años
Motivos para la ética empresarial
Gestión y management. Nos proponemos analizar los diversos motivos generalmente aludidos para actuar de modo ético en los negocios y en la empresa, comentando sus respectivas posibilidades y sus limitaciones.
La organización capaz de aprender de sus experiencias
Gestión y management. Los líderes empresariales de hoy no actúan sólo como comandantes de sus respectivos aviones, sino que hacen a la vez de diseñadores. Tienen que transformar los motores y las alas en pleno vuelo, sin olvidar el cumplimiento de los planes de salida y llegadas.
Análisis estratégico y de marketing en las consultoras
Gestión y management. La diferenciación fundamental radica en la comparación de la elaboración de un producto con la prestación de un servicio, de base intelectual o congnoscitiva, cuyo coste será básicamente el tiempo que el o los consultores empleen en su realización.
Matriz de Competitividad Empresarial. Imaginación para competir
Gestión y management. Hay dos caminos básicos para que una empresa sea competitiva: invertir dinero o invertir imaginación. Más penosa que la falta de ideas para iniciar empresas lo es la ausencia de ellas para dirigirlas de forma innovadora.
Logística de rutas comerciales
Gestión y management. Una buena dosis de eclecticismo viene demostrándose como la receta más eficiente. Desde esta perspectiva, las “modasmanagement” serían las diferentes expresiones de una visión y actuación estratégica de la compañía.
¿Es posible ayudar al presidente ejecutivo?
Gestión y management. El consejo no puede ser un nuevo escalón de la burocracia en la toma de decisiones ni en una instancia para que el ejecutivo delegue hacia arriba.
Formación de redes comerciales
Gestión y management. El modelo de formación que planteamos tiene su soporte principal en la Dirección por Objetivos, por su probada eficacia en este área.
Para una eficiente formación del equipo de venta
Gestión y management. Muchos vendedores se avergüenzan de su trabajo, al que no consideran como una auténtica profesión. Plantearse de manera genérica el desarrollo de habilidades sin haber solucionado previamente problemas de identidad funcional o laboral, producirá siempre resultados mediocres.
El interés de la imagen en la estrategia empresarial
Gestión y management. Analizamos la relación entre la imagen y el éxito empresarial. Los resultados de la imagen difundida, la imagen verificada, y los ruidos del entorno es la imagen registrada por el individuo.
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