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Cuadernos de Management

92 artículos en 10 páginas. Mostrados del 21 al 30. Ir a página

  • La productividad en las Nuevas Organizaciones

    La productividad en las Nuevas Organizaciones

    Gestión y management. Los equipos de trabajo y sus tecnologías asociadas son la clave de la productividad de estas organizaciones.

  • La motivación inducida

    La motivación inducida

    Gestión y management. Los efectos duraderos sobre la moral de los empleados no se consiguen con programas de motivación, sino con cambios en la organización de la empresa.

  • El nuevo reto de la información de gestión

    El nuevo reto de la información de gestión

    Gestión y management. ¿Es una moda más? ¿No llevamos hablando casi veinte años de los Centros de Información? ¿Qué hay de nuevo en todo esto?

  • Plan de Marketing de la oficina bancaria

    Plan de Marketing de la oficina bancaria

    Gestión y management. A lo largo de los últimos años se ha podido comprobar como casi todos los sectores económicos han experimentado cambios importantes en el seno de sus organizaciones y por lo tanto en su política de objetivos, la banca y las cajas no han sido ajenas a todo ello.

  • Usabilidad y sistemas de información

    Usabilidad y sistemas de información

    Gestión y management. Se llama usabilidad al conjunto de características de un producto que hacen que su utilización resulte sencilla y eficiente

  • Benchmarking de recursos humanos

    Benchmarking de recursos humanos

    Gestión y management. El Benchmarking nos permite comparar nuestros procesos, productos y servicios con los de aquellas empresas que reconocemos como excelentes.

  • Outsourcing: Un nuevo modelo estratégico

    Outsourcing: Un nuevo modelo estratégico

    Gestión y management. La crisis económica mundial descubrió un enorme grupo de organizaciones sobredimensionadas y realizando tareas que nada tenían que ver con su actividad originaria

  • La comunicación total como herramienta de gestión

    La comunicación total como herramienta de gestión

    Gestión y management. Se ha demostrado que el objetivo que verdaderamente abre los mercados y crea líderes en la penetración de productos en ellos, es el llamado servicio integral a los clientes que se basa en la captación de las necesidades para ser satisfechas mediante productos innovadores.

  • La entrevista de venta y su conexión con los procesos de toma de decisiones

    La entrevista de venta y su conexión con los procesos de toma de decisiones

    Gestión y management. Un buen profesional de la venta debe dedicar tiempo y esfuerzo a comprender como toma el comprador sus decisiones.

  • El lenguaje como estrategia para el cambio

    El lenguaje como estrategia para el cambio

    Gestión y management. Gestionar con éxito el cambio es implantar simultáneamente programas de cambio organizacional y de cambio en los núcleos directivos estratégicos de la organización.

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