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Cuadernos de Management

92 artículos en 10 páginas. Mostrados del 1 al 10. Ir a página

  • Marketing para la gestión de los servicios

    Marketing para la gestión de los servicios

    Gestión y management. Todas las empresas son en realidad empresas de servicios, pues es mediante el servicio como fidelizan a los clientes

  • La inteligencia Emocional en el mundo de la empresa

    La inteligencia Emocional en el mundo de la empresa

    Gestión y management. El desarrollo de la inteligencia emocional comprende todos los rasgos de carácter; ayuda a comprender los sentimientos propios y ajenos, y aporta un mayor control sobre los procesos mentales

  • Proceso de cambio empresarial. Su necesidad y metodología de aplicación

    Proceso de cambio empresarial. Su necesidad y metodología de aplicación

    Gestión y management. La construcción de una cultura empresarial se propone atraer, tomar, motivar y unificar a empleados del tipo que conviene a los valores compartidos de la organización.

  • Coste de los atributos implícitos

    Coste de los atributos implícitos

    Gestión y management. Los productos se adquieren en virtud del servicio que prestan y son cada vez más valorados por sus condiciones como servicios

  • Coaching organizacional (y II)

    Coaching organizacional (y II)

    Gestión y management. El desarrollo de las organizaciones y su capacidad de cambio y aprendizaje es el núcleo central del pensamiento de los autores en estas páginas

  • Coaching organizacional (I)

    Coaching organizacional (I)

    Gestión y management. Los aprendizajes duraderos y profundos ocurren cuando protagonizamos un cambio sustancial de la manera en que interpretamos el mundo y nuestra relación con él.

  • Liderazgo natural

    Liderazgo natural

    Gestión y management. Cada autor o investigador trata de encontrar los secretos de tan apasionante fenómeno. Los más osados pretenden, incluso, mostrar caminos para desarrollar las habilidades y rasgos que caracterízan un líder.

  • El desarrollo profesional por competencias

    El desarrollo profesional por competencias

    Gestión y management. El desarrollo profesional por compentencias incorpora una visión y orientaciones de alto valor añadido para las organizaciones y sus individuos

  • La gestión de las relaciones con los clientes

    La gestión de las relaciones con los clientes

    Gestión y management. Este nuevo modelo tiene como objetivo final, al igual que la mayoría de los modelos de gestión desarrollados por Mercer, aumentar el valor de las empresas ante sus accionistas.

  • Gestión de las compensaciones extrasalariales

    Gestión de las compensaciones extrasalariales

    Gestión y management. Las principales razones para la implantación de las compensaciones extrasalariales son económicas, sociales, motivacionales y fiscales.

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