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La mitad de los líderes empresariales de EMEA han sufrido una crisis en su empresa

Por   /   13 octubre, 2015  /   Sin Comentarios

Con un 49% de líderes empresariales que reconoce haber experimentado una crisis en su compañías actual, la posibilidad de sufrir una crisis está actualmente en su punto más alto desde 2009, según revela el “EMEA Crisis Survey 2015”, estudio llevado a cabo por la consultora de relaciones públicas y comunicación Burson-Marsteller, que revela la naturaleza cambiante de las crisis a las que se enfrentan las empresas.

Crisis en directivos, de PixabayLa investigación, que aporta 426 entrevistas a responsables de la toma de decisiones empresariales en agosto de 2015 en Europa, Oriente Medio y África, pone de manifiesto que en los últimos 12 meses el crecimiento de nuevos modelos de negocio en un sector y la entrada de los mismos en el mercado han sido los principales motivos de crisis empresariales, situándose a continuación las dificultades logísticas, el fracaso digital (una de cada 5 sociedades ha estado en crisis debido a un fallo de seguridad digital u online), las campañas negativas en medios sociales y las decisiones regulatorias (el 25% de las firmas ha sufrido una crisis debido a la intensa supervisión regulatoria o política, y de hecho, una vez sumidas en la crisis, los gobiernos y reguladores son los actores más temidos).

En cuanto a la situación de cara a los próximos 6-12 meses, los citados nuevos modelos de negocio ocupan los primeros puestos de la lista con la llegada de los “innovadores disruptivos”, que se considera que tienen más probabilidades que cualquier otro modelo de crisis tradicional experimentado el año pasado.

Lo cierto es que la innovación disruptiva centra claramente la atención a los líderes empresariales, de forma que: el 73% considera que las nuevas empresas o modelos empresariales innovadores que se han introducido en el mercado en los últimos tres años podrían suponer un peligro para su crecimiento; el 21% sufre una crisis con respecto a un modelo empresarial nuevo o innovador del año pasado.

Según Jeremy Galbraith, CEO de Burson-Marsteller para Europa, Oriente Medio y África y Director de Estrategias a nivel mundial, “los resultados de nuestro estudio enfatizan el hecho de que estamos atravesando una era especialmente disruptiva, donde los comunicadores se enfrentan a grandes desafíos. Con la recuperación de la economía global hemos visto cómo nuevas marcas se han introducido en viejos mercados, así como la rápida expansión de pequeñas empresas innovadoras, desafiando a las marcas y sectores tradicionales”.

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Sobre el autor

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