El “II Barómetro de Notoriedad Online Top 85” (el primero se presentó en diciembre de 2008), elaborado por la consultora de comunicación Llorente & Cuenca, pone de manifiesto que, aunque a nivel global, la notoriedad en Internet de los directivos de las empresas que conforman el índice español “Ibex 35” sigue siendo un 25% menor que la de sus competidores extranjeros, la brecha se ha reducido e incluso en algunos sectores (tecnología y comunicaciones, materiales básicos, industria y construcción) superan a sus competidores foráneos en algunos ámbitos.

El informe, que analiza en realidad no solo el posicionamiento de las 35 sociedades del “Ibex”, sino de un total de las 85 empresas nacionales de mayor cotización bursátil y sus 72 competidoras extranjeras más representativas, constata que las empresas del selectivo índice han experimentado un incremento de su notoriedad online del 9% en el intervalo 2008-2010, habiendo llegado algunas de ellas a alcanzar una mejora de su notoriedad de más de un 20% durante el periodo. Un ejemplo es “Twitter”, red en que la presencia del colectivo “Ibex 35” ha aumentado su presencia un 15% desde el primer barómetro.

Todo ello supone que la diferencia de notoriedad entre las firmas españolas y sus competidoras extranjeras se ha reducido en concreto un 15% desde hace año y medio, momento en que se presentaron los resultados del “Primer Barómetro de Notoriedad Online Top 85”, y, como se ha apuntado, algunos sectores como los anteriormente citados consiguen mayor notoriedad online que sus competidores internacionales en algunos ámbitos.

El informe, que ha ejecutado 22.868 métricas sobre 314 activos y 1.025 palabras clave que han cristalizado en 1.570 graficas y 2.198 tablas informativas”, también indica que el nivel de notoriedad online de las compañías del índice español varía sobre las competidoras extranjeras según el grado de capitalización y se posiciona a bastante distancia de ellas. Un distanciamiento que achaca a tres factores: el hecho de que las compañías más grandes llegaran antes a la Red textual permanente al ver la oportunidad de Internet; la influencia de determinados directivos –especialmente del selectivo- en la Red; y el proceso de reconversión 2.0 en el que se encuentran todavía muchas compañías medianas y pequeñas. En este sentido, el barómetro apunta a “Facebook”, “Twitter” y “YouTube” como las herramientas que las empresas “médium” y “small cap” pueden utilizar para ponerse casi a la altura de las grandes en cuanto a notoriedad online. Una oportunidad en redes sociales que ya se observa, con un 67% más de notoriedad de las propias “small cap” con respecto a las “médium”.