Cargando...
Estás aquí:  Inicio  >  Economía/ Finanzas  >  Bancos/ Cajas  >  Artículo actual

Fuerte aumento del beneficio en CaixaBank

Por   /   1 febrero, 2016  /   Sin Comentarios

Apoyado sobre todo en la fortaleza del negocio bancario (7.726 millones de margen bruto, un 11,3% más que un año antes), en la contención y racionalización de los gastos recurrentes (-1,2% con perímetro homogéneo) y en las menores dotaciones para insolvencias (1.593 millones, es decir, un 23,6% menos que entonces), CaixaBank ha cerrado el ejercicio 2015 con un beneficio neto atribuido de 814 millones de euros, lo que supone un 31,4% más que en 2014.

Lo cierto es que la intensa actividad comercial de la entidad se ha visto reforzada por la incorporación en 2015 de Barclays Bank, SAU, que ha impulsado el crecimiento del margen de intereses, hasta globalizar 4.353 millones de euros (+4,8% respecto a 2014), los ingresos por comisiones, llegando a los 2.013 millones de euros (+10,3%), los créditos sobre clientes, ya que representaron 206.437 millones (+4,7%), y los recursos de clientes, que alcanzaron los 296.599 millones (+9,1%).

Mientras, los gastos recurrentes con perímetro homogéneo (proforma incorporando Barclays Bank, SAU en 2014) se redujeron un 1,2%, si bien considerando el impacto de la incorporación de Barclays Bank, SAU los gastos de explotación recurrentes crecen el 7,7%, hasta totalizar los 4.063 millones (el total de gastos incluye 259 millones de costes extraordinarios asociados a Barclays Bank, SAU y 284 millones relacionados con el Acuerdo Laboral alcanzado en el segundo trimestre). Por su lado, las pérdidas por deterioro de activos financieros y otros sumaron 2.516 millones, con un descenso del 2,4% respecto a 2014.

De esa manera, al cerrar el pasado ejercicio, el resultado del negocio bancario y asegurador ascendió a 1.606 millones de euros, incluyendo el impacto de aspectos singulares asociados a la adquisición e integración de Barclays Bank, SAU y al Acuerdo Laboral mencionado (eliminando esos impactos, la rentabilidad del año alcanza el 10,1%). Y en cuanto a la rentabilidad de la integración, en este 2016 el grupo espera capturar 189 millones de euros de sinergias de Barclays Bank, SAU (115 millones en 2015) y ahorros derivados del Acuerdo Laboral.

En cualquier caso, el foco comercial de la entidad sigue centrado en la captación y vinculación de clientes, como demuestran las 782.000 nuevas nóminas conseguidas en 2015 (30% más que en 2014), lo que ha permitido alcanzar una cuota en nóminas del 24,9% en todo el país (+1,8 puntos porcentuales en 2015), con un total de más de 3.200.000 nóminas domiciliadas.

Con todas estas aportaciones, los créditos sobre clientes brutos ascendieron el año pasado a 206.437 millones (+4,7%), tras la incorporación de Barclays Bank, SAU y el menor desapalancamiento crediticio, en tanto que los recursos totales de clientes se situaron en los 296.599 millones, con un aumento de 24.841 millones (+9,1% en 2015, un +3,2% de variación orgánica).

CaixaBank rebajó además los saldos dudosos hasta los 17.100 millones de euros, con una caída orgánica en todos los segmentos de riesgo y que condujeron a acelerar en el año su corrección del ratio de morosidad hasta situarlo en el 7,9% después de reducirse en 181 puntos básicos durante 2015, a pesar de haber incorporado Barclays Bank, SAU. Una evolución marcada por la reducción orgánica de los saldos dudosos (-232 puntos básicos), que compensa la incorporación de Barclays Bank, SAU (+21 puntos básicos) y el impacto del desapalancamiento (+30 puntos básicos). Además, aislando el sector promotor, la ratio de morosidad disminuye hasta el 6,2% (-27 puntos básicos en 2015).

    Print       Email

Sobre el autor

Tras casi 35 años posicionada como la principal revista económica especializada en gestión y management, y habida cuenta de los nuevos modos y necesidades de sus habituales lectores (directivos, emprendedores y empresarios en un 90% de los casos), NUEVA EMPRESA lleva apostando desde principios de 2009 por el mercado digital, convirtiendo la Web en el principal punto de nuestra estrategia, dejando la edición en papel exclusivamente destinada a números especiales sin una periodicidad estipulada.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *