| | |
Revista Nº 510 - noviembre/diciembre 2007
| [Hemeroteca] |
 |
| |
|
|
|
| Nº 510
Nov.- Dic. 2007
| Nº
509 Octubre 2007
| Nº
508 Septiembre
2007 | Nº
507 Julio-Agosto
2007 |
| |
|
|
|
| Nº 506
Junio 2007
| Nº
505 Mayo 2007
| Nº
504 Abril 2007
| Nº
503 Marzo 2007
|
| |
|
|
|
| Nº 502
FEBRERO 2007
| Nº
501 ENERO 2007
| Nº
500 DICIEMBRE
2006 | Nº
499 NOVIEMBRE
2006 |
| | |
|

DESCARGA EN PDF EL CALENDARIO FERIAL 2008 |  PARTICIPA
EN EL SORTEO DE 25 VIAJES PARA DOS PERSONAS |
 XIX
PREMIOS NUEVA EMPRESA |
| Las
empresas se adaptan al modelo internacional |
| La modernización de algunos
criterios contables, tanto en lo que respecta al concepto como al método, de nuestra
normativa al respecto, así como la necesaria adaptación de la misma a una armonización
internacional ponen definitivamente en marcha el próximo 1 de enero de 2008 un
nuevo modelo de contabilidad empresarial en nuestro país aplicable ya a todo tipo
de compañías. La profundidad de los cambios que requiere el mismo, además del
desconocimiento que sobre él a estas alturas todavía tienen los profesionales
ha llevado a NUEVA EMPRESA a considerar la opinión de uno de los mejores expertos
en la materia, Salvador Marín Hernández, profesor de la ENAE Business School,
donde dirige el Mater de Auditoría de Cuentas. Fruto de ello, en el presente artículo
este experto recoge, de una manera eminentemente práctica, las novedades, implicaciones
y cambios fundamentales que dentro de dos meses entrarán en vigor. |
| EMPLEADO
TÓXICO El jefe debe ser valiente para tomar decisiones |
| Los buenos jefes son muy
escasos. Si se le pregunta a los empleados las estadísticas dirían que la gran
mayoría no son buenos, sino que aprovechan su cargo para ejercer su superioridad.
Pero, ¿por qué tantos profesionales que han destacado a lo largo de su carrera
profesional y han conseguido un ascenso se comportan de forma tan diferente a
lo que ellos pensaban cuando eran mandados por otro? ¿Estarán influenciados por
las actitudes que ejercían como empleados? ¿Aguantarán las situaciones límites
que les proponen sus empelados, anteriormente sus compañeros? |
|
|