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Revista Nº 509 - octubre 2007
| [Libros] |
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| Desarrollo
sostenible |
Un nuevo espacio
interdisciplinar entre las ciencias sociales y las ciencias naturales, especialmente
entre la economía y la ecología es el desarrollo sostenible. Las políticas públicas
precisan de instrumentos de evaluación que guíen su proceso, como son la evaluación
de impacto ambiental (EIA) y la evaluación ambientestratégica (EAE) dos figuras
muy conocidos y ampliamente utilizadas. Esta obra analiza, desde un enfoque teórico
interdisciplinar e integrador, pero también desde una perspectiva operativa y
práctica, el conjunto de elementos y relaciones fundamentales entre el desarrollo
sostenible, influenciado por la historia del ambientalismo y del desarrollo económico,
y las políticas públicas ambientales. |
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Título:
EVALUACIÓN AMBIENTAL Y
DESARROLLO SOSTENIBLE |
| Autor:
ANTONIO ERIAS REY Y JOSÉMANUEL ÁLVAREZ-CAMPANA
GALLO | |
Editorial:
PIRÁMIDE |  |
| Marketing |
El marketing
estudia por qué las personas e instituciones intercambian buenes, servicios o
ideas, y analiza como son y deben ser estimulados esdtyos intercambios para que
sean mutuamente satisfactorios y fomenten relaciones estables y duraderas. Esta
obra se trata de un libro de texto y de consulta y va dirigido a todos aquellas
personas que quieran conocer los fundamentos y métodos de esta moderna ciencia
social, cuya aplicación es especialmente útil en entornos competitivos. Los veintidós
capítulos agrupan cinco parte, fundamentos; análisis comercial; estrategias de
marketing; marketing especial y marketing y sociedad. |
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Título:
MARKETING, CONCEPTOS Y ESTRATEGIAS |
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Autor:
MIGUEL SANTESMASESMESTRE |
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Editorial:
PIRÁMIDE |  |
| Experiencia
directiva |
Este libro
libro resultó finalista del XI Premio Cículo de Empresarios convocado bajo el
lema “La experiencia, un activo imprescindible para la empresa”. Este ensayo finaliza
con una propuesta que permita a los empresarios aprovechar la experiencia directiva
de aquellos que se van y desarrollar el talento tanto de aquellos directivos que
ya están como de los que dan inicio a su carrera directiva. En el trabajo se oberva
un doble objetivo, por una parte, revisar la literatura sobre desarrollo de talento
directivo, profundizando en la perspectiva que enfatiza la importancia de la experiencia
directiva, Y por otra parte, se perfila una estrategia para afrontar esta cuestión
en un contexto marcado por el creciente envejecimiento de la población en España. |
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Título:
HACIENDO
DE LA NECESIDAD VIRTUD |
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Autor:
JOSÉ
LUIS ÁLVAREZ ARCE Y LUIS A. RÁBADE HERRERO |
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Editorial:
CIRCULO
DE EMPRESARIOS |
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| El
negociador |
La figura
del negociador está envuelta en un velo de misterio. Hay quien piensa que se trata
de un profesional muy competente que está preparado para mediar en cualquier conflicto
y solucionarlo. Otras veces se le ve como un pícaro que siempre descubre la manera
de sacar la mejor tajada. En este libro se encuentra todo cuanto hay que saber
para llevar a buen puerto los propósitos sin echar mano de prácticas poco honradas.
No hay que olvidar que convencer significa mostrar que las razones que esgrimimos
son beneficiosas para todos. No hay que retorcer los argumentos para engañar al
contrario. | |
Título:
GANE
CUALQUIER NEGOCIACIÓN |
| Autor:
ROBERTMAYER |
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Editorial:
ROBINBOOK |  |
| Comienza
a dirigir |
El 99 por
ciento del liderazgo de la mayoría de las organizaciones se da en los cargos intermedios.
Esta es la muestra que John C. Maxwell ofrece en su libro El líder de 360º . Con
el fin de aumentar su influencia comparte alguno de sus secretos. Los cargos intermedios
de una organización con frecuencia son los mejor dotados para practicar, ejercitar
y ampliar la influencia. Las personas que desean dirigir en una organización se
enfrentan a desafíos peculiares, y con frecuencia crean los mitos que los previenen
de desarrollar su influencia. El doctor Maxwell desenmascara esos mitos y muestra
como vencer a los desafíos, así como enseña las habilidades que se necesitan para
convertirse en un auténtico lider de 360 grado |
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Título:
EL
LÍDER DE 360º |
| Autor:
JOHN C. MAXWELL |
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Editorial:
RBA |
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EN EL SORTEO DE 25 VIAJES PARA DOS PERSONAS |
 XIX
PREMIOS NUEVA EMPRESA |
| Los
empresarios no creen en los empleados mayores |
| España es uno de los países
con menor implantación de iniciativas por parte de los empresarios para captar
o retener a trabajadores mayores de 50 años, pues tan sólo un 6 por ciento dice
aplicar políticas tanto para captar como para retener a este tipo de empleados.
Al menos así lo ha detectado Manpower, compañía especializada en la gestión de
recursos humanos y ETT, que ha elaborado un estudio sobre 25 países denominado
"Reclutar y retener trabajadores seniors" con el fin de observar hasta qué punto
los empresarios aplican estrategias para reclutar o retener a los trabajadores
mayores de 50 años. |
| Los
programas de fidelización, poco eficaces |
| La gran mayoría de los programas de fidelización que aplican
las empresas en nuestro país, entre los que se encuentran los programas de puntos,
los descuentos o los clubes de clientes, cosechan resultados negativos. Sólo un
11,8 por ciento de las empresas españolas que realiza acciones de retención de
clientes está satisfecha con los resultados de las mismas, tal y como pone de
manifiesto el estudio "Daemon Quest Sales & Marketing Trenes", llevado a cabo
precisamente por Daemon Quest, sociedad consultora especializada en estrategias
de marketing, clientes y ventas, conforme a una encuesta realizada a más de 2.000
directores generales, directores comerciales y directores de Marketing de las
empresas más relevantes de diferentes sectores. |
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