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Revista Nº 509 - octubre 2007
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| Ideas
para una gestión óptima del stock |
La
existencia de un mayor o menor stock no es sólo una cuestión de costes sino también
de otros factores. En cada caso existirá un stock justo
Cuando
hablamos de gestión de stock debemos diferenciar entre stock de materia prima
y stock de producto terminado. Una falta de stock en el primer caso, produce altos
costes por la parada del proceso de producción, mientras que en el segundo caso,
los costes vienen provocados no sólo por la oportunidad de venta sino también
por la pérdida de imagen y prestigio en el mercado. Existe también el que llamamos
stock intermedio o de producto semielaborado que, según desde dónde lo estemos
viendo, lo asimilaremos a uno de los dos anteriores. |
ALEJANDRO RUIZ
SOCIO
DIRECTOR DE DSPARTNER |
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| La
telefonía IP hace más competitiva a la empresa |
La
telefonía IP mejora la productividad, reduce los desplazamientos, facilita la
colaboración y permite un mejor aprovechamiento del tiempo
Estamos
viviendo en un mundo interconectado en el que la competitividad internacional
nunca ha sido mayor. Esto, junto con la necesidad de que los negocios sean simples
y ágiles, está provocando que las empresas busquen en las Tecnologías de la Información
y las Comunicaciones (TIC) la forma de mantener y mejorar su competitividad.Para
maximizar sus oportunidades de tener éxito, las empresas están empleando numerosas
tácticas de negocio: eliminando las barreras geográficas para explorar las oportunidades
de negocio en el extranjero; reorientando sus estrategias de gestión de activos
de la empresa, creando nuevos servicios, etc. |
NIEVES ÁLVAREZ FEIJOO
DIRECTORA
DE PRODUCTOS Y MARKETING DE BT ESPAÑA |
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 XIX
PREMIOS
NUEVA EMPRESA |
| Los
empresarios no creen en los empleados mayores |
| España es uno de los países
con menor implantación de iniciativas por parte de los empresarios para captar
o retener a trabajadores mayores de 50 años, pues tan sólo un 6 por ciento dice
aplicar políticas tanto para captar como para retener a este tipo de empleados.
Al menos así lo ha detectado Manpower, compañía especializada en la gestión de
recursos humanos y ETT, que ha elaborado un estudio sobre 25 países denominado
"Reclutar y retener trabajadores seniors" con el fin de observar hasta qué punto
los empresarios aplican estrategias para reclutar o retener a los trabajadores
mayores de 50 años. |
| Los
programas de fidelización, poco eficaces |
| La gran mayoría de los programas de fidelización que aplican
las empresas en nuestro país, entre los que se encuentran los programas de puntos,
los descuentos o los clubes de clientes, cosechan resultados negativos. Sólo un
11,8 por ciento de las empresas españolas que realiza acciones de retención de
clientes está satisfecha con los resultados de las mismas, tal y como pone de
manifiesto el estudio "Daemon Quest Sales & Marketing Trenes", llevado a cabo
precisamente por Daemon Quest, sociedad consultora especializada en estrategias
de marketing, clientes y ventas, conforme a una encuesta realizada a más de 2.000
directores generales, directores comerciales y directores de Marketing de las
empresas más relevantes de diferentes sectores. |
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