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SECCIONES

 
Revista Nº 501 - ENERO 2007

  [En Portada]
 
  EMPRESAS SOCIALES PARA UNA ECONOMÍA DE COMUNIÓN
Otro mundo es posible en la economía de mercado

La necesidad por parte de las empresas de implementar medidas tendentes a la asunción de unas responsabilidades sociales, más allá del compromiso del ejercicio eficiente de su actividad, ateniéndose a unas determinadas normas jurídicas y con el objetivo último de maximizar la función de beneficios de los stockholders, como Friedman las limita, ha hecho que se generalicen las que denominadas “empresas sociales”, que comprenderían aquéllas que incorporan, dentro de sus objetivos societarios, más finalidades pro-sociales.


  EMPRESAS SOCIALES
Otro modo de hacer empresa

A las empresas de economía de comunión se las suele calificar como de "economía social" o "economía solidaria", que en muchas ocasiones se identifican con empresas "sin ánimo de lucro" y, ciertamente, tiene mucho de social y de solidaria, sobre todo si se tiene en cuenta por qué y para qué nació este modelo de economía, impulsado por Chiara Lubich. Pero no siempre se trata de empresas sin ánimo de lucro.
Cuando hablamos de empresas de economía de comunión, también debemos pensar en empresas inmersas en nuestro mundo económico y desarrollando su actividad en las mismas condiciones que cualquier otra. Si bien es cierto que se trata de empresas con unas características particulares, tanto por su fin como por el modo de gestionarlas.

Por Javier Espinosa
Empresario y Presidente de la Asociación por una Economía de Ecomunión en España

  REPORTAJE
ERGONOMÍA
Sentarse bien para sentirse mejor


Atrás quedaron los años en los que los despachos eran grandes y poco confortables, las mesas demasiado anchas o estrechas, las sillas incómodas y la iluminación escasa o deslumbrante. La prevención de riesgos laborales es un tema de máxima actualidad.



El diseño del puesto de trabajo no puede ser algo abstracto; hay que tener en cuenta múltiples factores entre los que se encuentran aspectos relacionados con la funcionalidad, el confort físico y psicológico. Arquitectura integrada con el mobiliario y la tecnología, es un nuevo concepto que influye en la motivación y en el rendimien

Por Juliana Manrique
  Entrevista
CARLOS BORREGO
Presidente de PAGE

“Esto es un juego de ajedrez y yo sé cuales son las fichas que tengo que mover”

Ingeniero del ICAI y licenciado por el ICADE, Carlos Borrego inició su andadura profesional en Birmingham, en Bristish Leyland, y desde entonces toda su carrera ha permanecido fiel a lo que en él constituye una cuestión principal para la consecución de la independencia y del progreso: la creación de tecnologías, de ciencia y de conocimiento.
Tras unos años en el INI, corporación de la que guarda un grato y respetuoso recuerdo, pasó a Indra y, de allí, a liderar, desde la competencia, un proyecto en el que ha alcanzado el éxito: el Grupo PAGE.

Por Ricardo Lenoir



 


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FRONTERAS
Una nueva forma del trabajo en equipo
La economía actual se fundamenta en el conocimiento y en su aprovechamiento eficiente mediante el talento. Las organizaciones con ventajas competitivas duraderas se caracterizan por el uso de formas organizativas (formales-informales) dedicadas a la captura y difusión de ideas y conocimientos. Entre esas formas se encuentran los equipos multifuncionales, los equipos de mejora, los círculos de calidad y, recientemente, las comunidades de práctica, también conocidas como comunidades virtuales en la "infoesfera"

INFORMES
La ética ayuda a vender
Los consumidores españoles están empezando a rechazar las prácticas irresponsables y no éticas de las empresas. De hecho, nueve de cada diez aseguran estar dispuestos a penalizar las actitudes corporativas en este sentido, si bien, en el momento de decidir la compra de un producto únicamente uno de cada dos ha dejado alguna vez de consumir productos por motivaciones éticas

Innovación y medioambiente
VALORES CORPORATIVOS MAS DESTACADOS
Innovación y medioambiente (33 por ciento cada uno) son los valores corporativos más destacados por las empresas españolas, seguidos por la calidad, ya a una cierta distancia (29 por ciento), según pone de manifiesto el estudio Índice de Valores Corporativos tras consultar a 223 compañías españolas.

CONSULTA
Invertir en conciliación es apostar por la fidelidad
Está muy extendida la creencia de que cuantas más horas se pasan en la oficina, más trabajan los empleados. Nada más lejos de la realidad, ya que en la mayoría de las ocasiones, cuanto más tiempo se emplea en la oficina, más disminuye la motivación, competitividad y satisfacción que el empleado siente hacia la empresa para la que trabaja.
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